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曾凡人談智能制造信息化建設
2018-04-11 15:16:59

曾凡人談智能制造信息化建設:智能制造需要行業領先的信息化系統思維管理+溫度化人文創新+以奮斗者為本的梯隊革命。
智能制造需要的信息化管理系統,終究回到數據化績效管理,數據化藍海戰略,數據化營銷拓展,數據化終端用戶精準快捷服務……
支撐數據化信息管理系統與傳統制造業ERP有無大區別?ERP的概念、ERP的名稱、ERP的思想、ERP的理念已經發生了很大的改變,原有的已經不再適應未來的需求。但不可否認ERP開發與實施領域一直在與時俱進,前進中的“ERP”也是數據管理的基礎,移動端查閱審批決策有待升級。
高效管理,繼續相信系統,相信ERP,最怕的是你無動由衷!
事實上,智能制造信息管理系統(ERP)作為一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統,主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力,在現代商業中也曾發揮著不可替代的作用。但在目標、范圍、質量、成本、時間幾個要素的約束和平衡下高效工作,再加上機器換人、90后個性化工人,這也意味著任何一個因素的缺失都可能牽一發而動全身,使得效果大打折扣。
和贏科技倡導企業大力發展信息化軟件管理流程+人性化人文關懷。企業為什么需要信息化管理軟件(ERP):使用ERP軟件已經不是一個企業、一個老板一時沖動的行為,而是歷史發展的今天,一個企業發展的必經之路。
1、ERP為企業提供集成的信息系統,使企業實現業務數據和資源共享。
2、規范企業的業務流程,實現業務處理的規范化,提供數據集成,業務處理的隨意性被系統禁止,使得企業管理的基礎工作得到加強,工作質量進一步得到保證。
3、數據處理都是由系統自動完成的,所以準確性大大的提高了,不但減輕了工作的輕度,而且還將企業管理人員從繁瑣的事務中解脫出來了,讓他們有更多的時間去研究業務過程中存在的問題。研究并運用現代管理方法改進管理,促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。
4、加強內部控制,在工作控制方面能夠做到分工明確,適時控制,每一環節所存在的問題可以隨時反應出來,系統可以提供績效評定所需要的數據,從而達到“企業細胞的管理”。
5、通過系統的應用自動協調各部門的業務,使企業的資源得到統一,降低庫存,加快資金周轉的速度,將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。
6、幫助決策,公司決策層能夠及時得到企業承包動態的經營數據和ERP系統分析功能來協助企業進行正確決策。
7、ERP蘊含先進的管理思想,表單、流程、幫助企業建立事前計劃,事中控制,事后分析的管理體系,強化企業靈活,創新。低成本經營優勢互補,使快者更快,強者更強。 在競爭日益激烈的今天,任何企業都不能在關注自己的成本,生產效率和管理效能。沒有生產成本的降低,沒有生產效率的提高,沒有管理效能的提高,企業就會面臨生死存亡的境地。所以精細管理就成了必需,而ERP正是企業實現精細管理的有效工具。
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